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自然職【ちゑや】らしくなる、仕事と自分。

人と組織の可能性を引き出す組織変革パートナーです

03-6257-3882
私たちは【ちゑや】です 人、組織、まちの課題を、知恵で解決していく伴走者です!
持続可能な社会に向け当事者を増やす 強く・しなやかな人と進化し続ける組織を増やす × 自分らしく生きられる持続可能な社会の実現
「人や組織が、内側から変わっていく環境」をつくるため専門性を駆使します
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【ちゑや】の強み -Strength-

  • 其の壱【組織変革】

    規模・業種を超えた実績と経験から、
    人と組織の可能性を引き出す

  • 其の弐【専門性】

    学術的知識を持つ
    各領域のプロが
    トータルサポート

  • 其の参【自律自走】

    プロジェクトのメンバーや
    その先の人が【当事者】として、
    【主体的に】動けるまで徹底伴走

私たちの専門領域

私たちは「人や組織が、内側から変わっていくための環境づくり」を大切にしています。
そのために、専門領域から使える手段を探します。

  • 組織

    組織開発 / 組織風土改革 / チームビルド

  • 経営

    戦略 / マネジメント / 財務会計

  • フォローアップ

    コーチング / カウンセリング / 心理学領域

  • 研修

    リーダーシップ開発 / キャリアデザイン / 各種知識・スキル系研修

  • ワークショップ

    WSデザイン / イベント(場)の運営 /
    ファシリテーション

  • 調査

    各種サーベイおよび業績影響分析、
    インタビュー

  • ブランディング

    ブランディング / クリエイティブ制作 /
    ストーリーテリング

  • 起業サポート

    起業・新規事業サポートプログラム /
    イノベーションを生み出すエコシステム
    (組織)デザイン

  • その他専門

    医療・法律・会計等の
    プロフェッショナル領域

【ちゑや】では特定の手法に固執せず、幅広い分野の専門家の力を用い、常にお客様にあった最適な手法をコーディネイトいたします。ご希望に応じて外部との協働も可能です。

サービス紹介 -Service-

  • Service01

    場の運営

    研修、ワークショップ、イベントなどの運営を通じて、変化のきっかけをつくります。
    参加した人、関わった人の意識や行動の変容をデザインしていきます。

  • Service02

    ツールの提供

    診断ツールのご提供、その他課題・目的に応じたツールのご提供をします。潜在的課題の抽出としてのツール、対話のためのツールなど、手段が目的にならないようサポートしていきます。

  • Service03

    パートナー・顧問

    表面的かつ短期的変化ではなく、長期的視点での変容を大事にします。組織メンバーがモノゴトをワガコトとして捉え、さらに自律・自走していくために、【ちゑや】はその黒子・伴走者となります。

サービスの流れ -Flow-

【ちゑや】は、お客様のモヤモヤや理想の共有からスタートします。
組織内の人の関係性改善、マインドセットなど組織の状況に合わせたご提案をし、
徐々に自律自走が出来るまでステップを踏んでサポートしていきます。

進め方は非常にシンプルです。
カスタマイズも可能です。

  • step01 お問い合わせ
  • step02 ヒアリング
  • step03 初回提案 ここまで費用はかかりません
  • step04 診断含むトライアル実地 特別プラン価格
  • step05 企画・再計画
  • step06 本実地

事例紹介 -Case Study-

豊富な実績からいくつかの事例をご紹介します。

  1. no01
    • エグゼクティブコーチ
    • プロジェクトチーム伴走
    • イベント・WSの企画/運営

    社会課題解決をリードするシニアへ!セカンドキャリアへの不安払拭と自走エネルギー…

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  2. no02
    • 研修
    • マネジメント力診断

    自組織外の人間と同じビジョンのもとに、協力する関係性を構築したい。

    詳細を見る
  3. no03
    • エグゼクティブコーチ
    • 次世代リーダー層コーチ
    • 研修
    • WSの企画/運営/伴走

    理念をワガコト化!事業拡大プロセスの戦略実行に向け、人の力が最大限発揮される組…

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  4. no04
    • 組織コンディション診断
    • 次世代リーダー層コーチ
    • イベント・WSの企画/運営

    組織コンディションを社内変革の対話ツールに!定着と活躍が飛躍的に伸長。

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  5. no05
    • 研修
    • マネジメント力診断

    行動変革を推進するリーダーを養成!経営メッセージと自らの意思を繋げる。(新任…

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  6. no06
    • WSの企画/運営
    • 組織コンディション診断

    風通しの良い組織をつくりたい!グループ会社リーダー層向け研修。

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  1. no01
    • エグゼクティブコーチ
    • プロジェクトチーム伴走
    • イベント・WSの企画/運営

    社会課題解決をリードするシニアへ! セカンドキャリアへの不安払拭と自走エネルギー充填!
    シニアの働く職場環境づくり。

    某大手企業からシニア人材を集めた会社が設立された。そのカウンターパートナーとして、トータルコーディネートを実施。全体設計から、ブランディングや社内マーケティング、プロジェクトメンバー会議の同席・伴走、イベント企画・運営まで幅広く関与。「人」を中心に据えた会社の方針、会社中心の視界から社会視界への移行をサポート。意識変容、行動変容のきっかけづくりを、プロジェクトメンバーが自律・自走できるよう伴走を行う。現在は数百社のグループ会社の中でもトップ10入りのES調査結果となっている。

    サービス
    全体設計・全社イベント運営・月次コンサルテーション・プロジェクト会議同席・広報
  2. no02
    • 研修
    • マネジメント力診断

    行動変革を推進するリーダーを養成!経営メッセージと自らの意思を繋げる。(新任管理職研修の大幅刷新)

    日本を代表するリーディングカンパニー。
    社内外の激しい環境変化を鑑み、普遍的なスキルが日常の実践で生かせるようプログラムに現場の声も反映。又、旧来型組織風土や旧世代との狭間で、変革を進めねばならない次世代リーダーの行動が推進されるよう構成。元来持つ強みが確認伝承され、意識と行動の変化が起こり始める。

    サービス
    研修・マネジメントサーベイ
  3. no03
    • エグゼクティブコーチ
    • 次世代リーダー層コーチ
    • 研修
    • WSの企画/運営/伴走

    理念をワガコト化!事業拡大プロセスの戦略実行に向け、人の力が最大限発揮される組織を構築する。

    人と組織周りに関してお悩みのベンチャー企業。経営者の壁打ち、次世代リーダーの壁打ち支援。課題の見立て、解決策の方向性。管理職のマネジメント力棚卸と強化及びキャリアサポート。理念浸透施策の企画及び運営の後方支援。若手及び中堅メンバーのWill_Can_Mustの接続。

    サービス
    月次コンサルテーション・管理職研修・イベント企画・運営サポート・ワークショップ運営
  4. no04
    • 組織コンディション診断
    • 次世代リーダー層コーチ
    • イベント・WSの企画/運営

    組織コンディションを社内変革の対話ツールに!定着と活躍が飛躍的に伸長。

    組織の健康状態、変革への推進準備(or抵抗)度、ワガコト化度、等を診断。定量・定性で組織の持つ現在の課題と可能性を見立て、解決の方向性を提示。
    経営と現場が同じ方向を向き、変革への推進力を上げる対話ツールとしてサーベイとワークショップを実施。離職の高かった部門の定着が飛躍的に上がり、活躍する中堅メンバーが裾野広く底上げ。この活動成果が全社表彰も受賞。

    サービス
    組織コンディションサーベイ・リーダー層コーチ・ワークショップ運営
  5. no05
    • 研修
    • マネジメント力診断

    風通しの良い組織をつくりたい!グループ会社リーダー層向け研修

    風通しの悪い組織の事例から、そのリスクや陥り易いポイントを具体的に整理。
    風通しの良いチームをつくるためのエッセンスを学び、自社現場にそのまま接続させられる簡易プログラムも組込み当日実施。自組織を診断し、施策をシミュレーション。参加企業同士、考えた施策と組織の実状を共有し互いに学び合う、理論と実践を組み合わせたリアリティ溢れるワークショップ。

    サービス
    ワークショップ運営
  6. no06
    • WSの企画/運営
    • 組織コンディション診断

    自組織外の人間と同じビジョンのもとに、協力する関係性を構築したい。

    【ちゑや】発祥の源流プログラム「いいチームをつくろう!」をベースに、その対象者、業界、領域、職種、地域等で全体設計をアレンジ。
    構成する参加者自身の内面に向き合い、所属する組織や領域とその仲間や関係者、その未来に想いを馳せる。そのうえで、自分(達)が本当に実現したい事をイメージし、進みたい一歩を踏み出す。

    サービス
    ワークショップ運営・実施前後のWebUI設定
お取引先実績
  • 伊藤忠商事
  • FUJI xerox
  • FUJITSU
  • dentsu
  • RECRUIT
  • VABEL
  • YAMAHA
  • TOYOTA
  • TBS
  • RD SUPPORT
  • EY
  • 関東学院大学
  • さいたま市
  • 国土交通省
  • 東京社会福祉協議会
  • ※上記は⼀部です。
  • ※⼤企業からベンチャーまで業種、規模問わず、また法⼈格もNPO、学校法⼈なども含みます。

よくあるご質問 -FAQ-

依頼する場合、何をお話すれば良いですか?
「(現在の)どんな状態」を「いつ頃(までに)どんな状態」にしたいか、をお聞かせください。もし既に、対象者層、手法、テーマ等、具体的にイメージあれば併せてうかがいます。又、ご依頼の背景や目的をお聞きできれば、より効果的な処方で解決ステップへの伴走が可能です。
導入までの期間はどのくらいかかりますか?
現在の症状と目指す姿までの差異や時間軸で変わってきますが、一つの目安としては、初期段階の仮処方導入までに3~4ヶ月は準備期間としてお考えください。
どんなステップで進めるのですか?
Ⅰ)組織の目指す姿と現状把握 → Ⅱ)課題共有と変革の仮処方実施 → Ⅲ)一次レビュー及び必要に応じた施策修正→Ⅳ)本処方実施 → Ⅴ)定着・浸透への施策
大枠ではこんな流れを基本としていますが、初期段階での症状の重さや進捗状況を鑑み、柔軟な選択肢で臨んでいます。
より実効性ある施策にするためにも、現在の組織状況を診ることは可能ですか?
可能です。組織の健康状態、変革への推進(or抵抗)度、ワガコト化度等を診断し、中期視野で自律自走できるようステップを踏んだ処方で臨みます。
【ちゑや】の強みは何ですか?
1)実践者であること
メンバーは皆、経営や現場での課題に自ら当事者として実践を重ねてきています。

2)学問をベースに、当該組織状況や実践を接続させています
学術的視点から、様々な手法を探求し実験した後のノウハウをベースに伴走しています。机上の空論にならぬよう、現場にとって意味のあるアプローチを一緒に考えます。

3)当事者へのサポートとインストール
クライアント主体で自律・自走できるよう、ステップを踏んで進めてゆきます。

4)常に最適解を追求
特定の手法に固執せず、選択肢を持ち続ける為に様々な分野の専門家の力を借りています。

5)研鑽を続けるプロフェッショナル
お客様への価値が高いレベルで提供し続けられ、目指す姿が一緒であれば、【ちゑや】だけでやる必要も無いと思っています。
【ちゑや】の役割は何ですか?
1)自分らしく、生き生きと過ごせない阻害要因(フタ)を取る
2)人と組織の可能性が引き出される環境をつくる
3)その人と組織が本来持つ力を最大限にする
【ちゑや】はどんな世界観を目指していますか?
又、その世界観の実現に何が足りないと思っていますか?
人と人が互いの存在意義を認め、自分らしく生き生きと過ごせる(働ける)社会の実現進化し続ける、強くしなやかな組織、人を増やす

1)物事を当事者として捉える力(ワガコト化)
2)「人の心が動く」キッカケや環境(マインドセット)
3)「やれる!」「やりたくなる。」ためのストレッチ(スキルセット・プロセス改革)
【ちゑや】のルーツを教えてください。
【ちゑや】は、元々リクルート出身の中村がリクルートエージェント(現リクルートキャリア)時代、勝手に始めた「現場保健室」がそのルーツ。
活性化された組織の象徴のようなリクルートでさえも、50年の歴史の中で血流が滞り、内向きの視界に陥りかねない症状を目の当たりに。それを打破し、人と組織が本来持つ力を発揮できるよう、見え難い風土醸成を可視化標準化し再現可能なモデルを追求。リクルートの特殊性ではなく、どんな組織体でも生かせるよう。
2011年震災を機に独立、多様な仲間の知恵を統合し現在のチームに変容を遂げる。

アクセス -access-

株式会社 知惠屋

所在地
東京都千代田区永田町2-17-17
AIOS永田町6F
電話番号
03-6257-3882

株式会社 知惠屋

所在地
東京都千代田区永田町2-17-17 AIOS永田町6F
電話番号
03-6257-3882

交通アクセス

  • 有楽町線・南北線・半蔵門線「永田町」駅 6番出入口 徒歩3分
  • 丸ノ内線・銀座線「赤坂見附」駅 11番出入口 徒歩4分
  • 南北線・銀座線「溜池山王」駅 5番出入口 徒歩7分
  • 丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前」駅 5番出入口 徒歩7分

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交通アクセス

有楽町線・南北線・半蔵門線「永田町」駅
6番出入口徒歩3分
丸ノ内線・銀座線「赤坂見附」駅
11番出入口徒歩4分
南北線・銀座線「溜池山王」駅
5番出入口徒歩7分
丸ノ内線・千代田線「国会議事堂前」駅
5番出入口徒歩7分
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  • 会社概要
  • プライバシー
    ポリシー
  • 個人情報
    利用目的

会社概要

会社名
株式会社 知惠屋
創業
2006年
所在地
東京都千代田区永田町2-17-17 AIOS永田町6F
電話番号
03-6257-3882
代表者
中村 繁

創業からこれまで

【ちゑや】は、もともとリクルート出身の中村が、リクルートエージェント(現リクルートキャリア)時代に勝手に始めた「現場保健室」がきっかけで出来ています。
研修やOJTの既存の処方では解決出来なかった「人と組織が抱える課題(とりわけ風土醸成と自発性)」に対して、組織に共通の(普遍的な)ものにフォーカスして解決すべく取り組んできました。
2007年には当時の会社施策と重なってGPTW(働きがいのある会社)1位を獲得。その後中村は2011年震災を機に独立。しかし、外部パートナーとの関係性の中で既存の場づくりを中心とした過去の手法にも限界を感じ、構築してきたあらゆるものを一度棄却。数年かけてコンテンツを再構築。多様なバックグラウンドをもつメンバーとの知恵を統合していくことで組織開発パートナー会社へ変容を遂げました。
組織変革や、リーダー育成、場をきっかけとしたマインドセット、自律的行動人材の育成の他、課題解決型のコンサルティングなどを行うことで、誰もが「可能性にフタをしない」世の中となっていって欲しいと思い奮闘中です。

私たちの想い

世の中には、社会のこと、会社や仕事のこと、自分のこと、
もっとこうしたい、こうなったらいいのに、と願っている人たちがいます。
でも、実際の世の中はそう簡単に思い通りにはならず・・・
出来ない理由や阻害要因があちこちに落ちています。
そんなとき人は、行き詰まり、ストレスを抱え、もがいて苦しむのかもしれません。
でも、どうかひとりだけで苦しまないで欲しい。
私たちは人と組織の可能性を信じています。
ほんの少しのきっかけがあれば誰だって、
自分、仕事、組織、社会のことを変える方法を見つけることが出来ます。
人と組織の潜在能力が開かれ、当事者が増えてゆく。
その良き伴走者となりたい、それが私たちの願いです。

プライバシーポリシー

株式会社 知惠屋(以下「当社」)は、以下のとおり個人情報保護方針を定め、個人情報保護の仕組みを構築し、全従業員に個人情報保護の重要性の認識と取組みを徹底させることにより、個人情報の保護を推進致します。

個人情報の管理

当社は、お客さまの個人情報を正確かつ最新の状態に保ち、個人情報への不正アクセス・紛失・破損・改ざん・漏洩などを防止するため、セキュリティシステムの維持・管理体制の整備・社員教育の徹底等の必要な措置を講じ、安全対策を実施し個人情報の厳重な管理を行ないます。

個人情報の利用目的

お客さまからお預かりした個人情報は、当社からのご連絡や業務のご案内やご質問に対する回答として、電子メールや資料のご送付に利用いたします。

個人情報の第三者への開示・提供の禁止

当社は、お客さまよりお預かりした個人情報を適切に管理し、次のいずれかに該当する場合を除き、個人情報を第三者に開示いたしません。

  • ・お客さまの同意がある場合
  • ・お客さまが希望されるサービスを行なうために当社が業務を委託する業者に対して開示する場合
  • ・法令に基づき開示することが必要である場合

個人情報の安全対策

当社は、個人情報の正確性及び安全性確保のために、セキュリティに万全の対策を講じています。

ご本人の照会

お客さまがご本人の個人情報の照会・修正・削除などをご希望される場合には、ご本人であることを確認の上、対応させていただきます。

法令、規範の遵守と見直し

当社は、保有する個人情報に関して適用される日本の法令、その他規範を遵守するとともに、本ポリシーの内容を適宜見直し、その改善に努めます。

お問い合せ

当社の個人情報の取扱に関するお問い合せは下記までご連絡ください。
株式会社 知惠屋
〒100-0014
東京都千代田区永田町2-17-17 AIOS永田町6F
TEL: 03-6257-3882
Mail: info@chiyeya.com

個人情報の収集及び利用目的について

利用目的

このお問い合わせ画面でご提出いただく個人情報は、お問い合わせ頂いた事項に適切に対応し管理するために利用します。

第三者提供

法令に基づく場合を除いて、ご本人様の同意なく当個人情報を第三者に提供することはありません。

委託

当個人情報の取扱いを委託することがありますが、委託にあたっては、委託先における個人情報の安全管理が図られるよう、委託先に対する必要かつ適切な監督を行います。

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当個人情報の利用目的の通知、開示、内容の訂正・追加または削除、利用の停止・消去および第三者への提供の停止(「開示等」といいます。)を受け付けております。開示等の求めは、以下の「個人情報苦情及び相談窓口」で受け付けます。

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個人情報保護管理者

株式会社 知惠屋 中村

個人情報苦情及び相談窓口

株式会社 知惠屋 相談窓口
info@chiyeya.com

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